《国企管理》刊发侯军署名文章：站上国际一流钢企新起点

站上国际一流钢企新起点

近日公开出版的《国企管理》杂志刊发集团公司党委书记、董事长侯军的署名文章：站上国际一流钢企新起点。

全文如下

研发投入从2015年的9.8亿元增长到2021年的66.8亿元；研发费用占营收比例从0.11%增长到2.09%；每年新确立研发项目500多项……在科技创新中强起来的山钢集团，如今又站上了国际一流钢企的新起点。

进入新发展阶段，绿色、精品、智慧成为钢铁行业高质量发展的必然趋势，企业比过去任何时候都更加需要科技创新的支撑。

“十三五”以来，山东钢铁集团按照习近平总书记关于“强化企业创新主体地位，打造具有国际竞争力的先进制造业集群”的指示精神，坚持创新驱动发展战略，以创新驱动企业高质量发展迈大步。

2022年初，工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部联合印发的《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》（简称《意见》），成为“十四五”时期我国钢铁工业发展的纲领性文件。“坚持创新发展，突出创新驱动引领，推进产学研用协同创新……”对照《意见》，山钢已提前做好了准备、攒足了底气。

厉兵秣马，寻高质量发展“最大增量”

加快科技创新是增强国家竞争实力、构建新发展格局的需要，是深化供给侧结构性改革、实现企业高质量发展的关键。钢铁行业要“强”起来，必须让科技创新率先“强”起来，把科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

山钢集团健全科技创新体系，相继出台《科技创新项目管理办法》《科学技术奖励办法（试行）》等10项制度，为健全完善科技管理制度提供了基础支撑。同时，持续深化人才发展体制机制改革，加强“软环境”建设，制订了人才体制机制改革“1+5”配套文件，实施“高端和急需紧缺人才集聚工程”，建立高端和急需紧缺人才分类目录，出台了8条招才引智基本支持政策，研究制订了“攀登者”计划实施方案，采用“人才+项目/课题”“人才+事业”等方式，搭建起人才干事创业的舞台。

山钢集团还不断加强创新平台建设，现有省级及以上科技创新平台27个，各类科技型企业40余家，“稀土特殊钢”等多项在研国家和省级重大专项正扎实推进，共建各类研发平台和研发机构19个，拥有专利技术3152项，其中发明专利1673项。

2020年初，山钢把“转型成为高科技企业、打造高科技企业品牌形象”作为新一轮发展方略的三大标志性工作之一，深入开展高科技企业创建工作。2021年4月13日，山钢召开科技创新会议，对全国劳模、日照公司工程技术应用研究员胡淑娥和异型钢轧制关键技术研究与应用团队各重奖100万元，同时发布科学技术奖、管理创新成果奖、经济研究成果奖，总奖金达上千万元。

通过重奖，进一步激发了科技人员的创新热情，激活了企业发展的内生动力。山钢油气工程用热轧型钢荣获“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”；“十三五”国家重点研发计划项目——“高强度、大规格、易焊接海洋工程用钢及应用”通过科技部结题验收；开发的“基于机器视觉的宽厚板轮廓及板形CPS（信息物理系统）智能制造技术研发与应用”项目填补行业空白，9Ni钢等一批高端产品成功打入市场。在“2021钢铁企业专利创新指数”排名中，山钢集团居全国第5位、全球第9位。

以增强创新发展能力、创建高科技企业为抓手，山钢集团走出了一条由“合”起来到“活”起来，再到谋划“强”起来的攻坚克难、凤凰涅槃之路。2021年，山钢首次上榜中国500最具价值品牌，列第151位；连续四年跻身中国钢企综合竞争力排名A+（竞争力极强）行列。

今天的山钢已拥有钢铁产能3000多万吨，年营业收入2000多亿元，位居“世界500强企业”第384位，钢产量位居世界第10位、国内第7位。

排兵布阵，建改革发展“主战场”

根据行业的发展趋势，山钢把科技创新作为企业改革发展的“主攻手”，编制了《创建高科技企业纲要》，聚焦效率、效益、绿色发展、智慧发展，依托信息化、数字化、智能化改造提升传统产业，着力全流程、全环节高科技化升级，全面提升创新能级，持续提升核心竞争力，打造高科技企业品牌新形象。

一是推进绿色低碳发展。加强绿色技术研究与应用，优化能源结构，提升“碳”竞争力和固废资源处理水平，全面推进能源资源节约集约循环利用，大力发展节能环保产业，大力推进生态园林工厂建设，实现绿色化发展关键突破。

二是加快“数智山钢”建设。推动5G、“云边协同”、大数据、人工智能等先进信息技术与工业技术深度融合，智能制造关键共性技术实现突破，培育数字工厂，建设智能示范产线，提高智能制造水平和生产经营水平；构建云服务、工业互联网支撑平台及工业App应用集成一体数字化平台架构体系，搭建数据中心，实现数据资产融合与共享，推动数据赋能，提升生产能力、服务水平和运营效率。

三是激发技术要素活力。加大研发投入，强化创新激励，提升技术创新能级。推进工艺技术创新，加强对“高精尖”技术的研发，提升工艺技术和装备水平，形成系列关键技术和核心竞争优势，打造极致尖端产品，提高“拳头”产品、FOP产品占比，树立山钢品牌，实现产品、产线高效益。

四是塑造精品钢铁品牌。开展多维度科技创新合作，创新协同机制，推进高端钢铁产品研发，培育高技术含量系列钢铁产品，增强特色产品市场竞争力，打造优质钢铁产品生产集群，培育钢铁产品比较优势，推动钢铁产品高端化。

五是壮大科技型企业集群。裂变新经济业态，推动多元化产业转型升级，开展高新技术产业和新兴产业培育活动；加大对科技型企业的培育力度，做强做优做大现有科技型企业，实现科技型企业培育“量”和“质”的重大突破。

六是加强产业生态圈建设。树立极致理念，培育极致作风，深化极致生产，打造极致服务，全工序、全要素发挥潜能，推进实施精益化管理；深化“五位一体”运行机制（指以客户为引领,以人才为支撑，营销、生产、研发高效运行的协同机制），打造钢铁产业生态圈建设核心竞争力，为生态圈相关企业提供跨产业、跨区域等协同服务，满足不同行业、不同客户差异化需求。

七是夯实人才基础。健全人才引进和培养机制，创新人才有序流动和灵活使用机制，完善人才发展机制，激发人才创新活力，培育造就国际一流的科技领军人才和创新团队；创新人才管理机制，构建高端人才培养体系，保证人才供给，为高科技企业的创建提供强大的第一资源。

素材来源｜“国企管理”微信公众号

编辑｜高敏    审核｜董鹏    监制｜张庆斌

山钢集团新闻传媒中心出品

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